top of page

Değerlendirme Merkezi

& Envanterler

Değerlendirme merkezi, bir adayın veya çalışanın davranışlarını, yetkinliklerini, potansiyelini ve iş performansı kapasitesini ölçmek için birden fazla araç, simülasyon ve gözlem tekniğinin bir arada kullanıldığı bilimsel değerlendirme yöntemidir. Adaylar, gerçek iş senaryolarına benzeyen görevlerde gözlemlenir ve davranışlar objektif olarak analiz edilir. Bu yaklaşım, organizasyonların yetenek seçiminde öngörü gücünü artırırken, kararların daha isabetli ve sürdürülebilir şekilde alınmasına destek olur.

Kişilik envanterleri ve bilişsel testler ise değerlendirme sürecinin önemli parçalarıdır. Bu tür araçlar, adayın motivasyon kaynaklarını, karar verme tarzını, stresi yönetme biçimini, mantıksal akıl yürütme, problem çözme ve öğrenme çevikliğine dair bilgi edinmemizde büyük rol oynar. Core Talent, uluslararası geçerliliği kanıtlanmış envanterler kullanarak adayın davranışsal eğilimlerini bilimsel bir temele oturtur. Bu analizler, adayın yalnızca ne yaptığını değil, neden böyle davrandığını da açıklamaya yardımcı olur.

Değerlendirme merkezi uygulamalarının tasarımı ve yürütülmesi, Core Talent’ın grup şirketi olan Assessment Talent’ın uzmanlığıyla bütünleşik bir yapı sunar. Assessment Talent, yetkinlik modelleri, vaka simülasyonları, liderlik değerlendirmeleri ve gelişim odaklı raporlama konusundaki derin deneyimiyle, kurumlara uluslararası standartlarda değerlendirme çözümleri sağlar. Core Talent’ın işe alım ve yetenek yönetimi perspektifiyle birleşen bu uzmanlık, işverenlere hem güçlü bir metodoloji hem de bütünsel bir değerlendirme ekosistemi sunar.

 

→ Assessment Talent’ın değerlendirme çözümlerine ulaşmak için buraya tıklayabilirsiniz.

Değerlendirme sonuçlarının etkili bir şekilde raporlanması, sürecin en kritik aşamalarından biridir. Her aday için hazırladığımız profesyonel raporlar; güçlü yönleri, gelişim alanları, davranışsal kanıtları, potansiyel riskleri ve role olan uyumunu net şekilde ortaya koyar. Ayrıca organizasyonun yetenek yönetimi stratejisini destekleyecek öneriler sunularak raporların karar süreçlerine doğrudan katkı sağlaması amaçlanır. Assessment Talent’ın raporlama metodolojisi, kurumların kısa vadeli işe alım kararlarından uzun vadeli gelişim stratejilerine kadar geniş bir yelpazede güvenilir veriyle hareket etmesini mümkün kılar.

degerlendirme

Süreç Yaklaşımımız

Yeni iş ortaklığı
 Röportaj
iş görüşmesi
Görüşmeden Önce
iş görüşmesi
Röportaj
Not almak

Rol ve Yetkinlik Gerekliliklerinin Tanımlanması

Pozisyonun teknik gereklilikleri, davranışsal beklentileri ve kültürel uyum kriterleri analiz edilerek değerlendirme süreci için bilimsel bir çerçeve oluşturulur. Bu aşama, doğru araçların seçilmesi için temel oluşturur.

Değerlendirme Tasarımının Oluşturulması

Rolün gerekliliklerine göre vaka analizleri, bireysel simülasyonlar, kişilik envanterleri, bilişsel testler ve diğer ölçüm araçlarından oluşan özel bir değerlendirme seti tasarlanır. Tasarım, pozisyonun düzeyine ve stratejik etkisine göre özelleştirilir.

Değerlendirme Merkezi Süreci

Adaylar, gerçek iş ortamına benzeyen senaryolarla test edilir. Grup çalışmaları, sunumlar, problem çözme vakaları, birebir simülasyonlar, kişilik envanterleri ve bilişsel testler ile adayın davranışsal profili bütünsel olarak değerlendirilir.

Çok Boyutlu Aday Analizi 

Toplanan tüm davranışsal kanıtlar, envanter ve test sonuçlarıyla birleştirilir. Böylece adayın performans potansiyeli, güçlü ve gelişime açık alanları, karar verme tarzı ve iş üzerindeki olası etkisi çok boyutlu bir yapıda analiz edilir.

Güçlü Yönler – Gelişim Alanları – Risk Değerlendirmesi

Adayın role katacağı değerler, potansiyel risk noktaları ve geliştirilmesi gereken alanlar sistematik olarak belirlenir. Bu aşama, işverenin role en uygun adayı seçmesi için kritik içgörüler sağlar.

Aday Raporlama ve İşveren Karar Sürecine Destek

Her aday için detaylı ve profesyonel bir değerlendirme raporu hazırlanır. Rapor; yetkinlik bazlı gözlemleri, test sonuçlarını, risk analizini, güçlü yönleri ve role uyum değerlendirmesini içerir. İşverenin karar verme süreci, bilimsel verilerle desteklenir.

Organizasyonel Analiz ve Yetenek Öngörüleri

 

Raporlar sayesinde kurumun yetenek trendleri, boşlukları ve gelecekteki ihtiyaçları görünür hale getirilir.

bottom of page