top of page

Seçme & Yerleştirme

Seçme ve yerleştirme, dönüşen teknoloji, değişen aday beklentileri ve hızla gelişen sektör dinamikleri ile birlikte kurumların performansını, kültürünü ve gelecekteki rekabet gücünü doğrudan etkileyen kritik bir strateji alanı haline geldi. Doğru pozisyona doğru yeteneği yerleştirmek her zamankinden daha fazla bilim, analiz ve profesyonel bir yaklaşım gerektiriyor.

Her kurumun değerleri, çalışma kültürü, liderlik tarzı ve başarı göstergesi farklıdır. Bu nedenle, işe alımda en önemli unsurlardan biri teknik yeterlilik kadar, hatta çoğu zaman daha fazla, adayın bu yapıya uyum sağlayabilme kapasitesidir. Bu süreçte CV taraması, artık yalnızca bir başlangıç noktasıdır. Rolün gerektirdiği temel beceriler, teknik uzmanlık, problem çözme kapasitesi ve adaptasyon yeteneği gibi unsurlar mutlaka değerlendirilmelidir; ancak seçme ve yerleştirmenin en kritik aşamalarından biri, adayın kurum kültürüne, liderlik stiline ve ekip dinamiklerine uygunluğunun ölçülmesidir.

Core Talent olarak, bu uyumu somut verilere dayalı olarak anlamak için uluslararası standartlarda yetkinlik modelleri ile davranışsal mülakat metodolojileri, bilişsel testler, kişilik envanterleri ve rol bazlı vaka analizleri gibi araçlarla çok boyutlu analiz ederiz. Böylece yalnızca geçmiş deneyimlere değil, adayın gerçek iş durumlarında nasıl davranacağına ve gelecekteki performans potansiyeline odaklanan bir yaklaşım geliştiririz.​​

secme-ve-yerlestirme.jpeg

Tüm değerlendirmeler sonucunda, işverenlere yalnızca isimlerden oluşan bir liste sunmak yerine, adayın role, kültüre ve geleceğe uyumu hakkında analitik bir raporlama sağlıyoruz. Bu raporlar; adayın güçlü özelliklerini, gelişim alanlarını, potansiyel riskleri ve role sağlayacağı katkıları net bir şekilde ortaya koyar.

Seçme ve yerleştirme sürecinin önemli bir aşaması da yerleştirme sonrası adaptasyondur. Core Talent olarak, işe başlayan adayın ilk 60 gününü kritik bir dönem olarak ele alırız. Bu dönemde adayın ihtiyaç duyduğu geri bildirimlere, işverenin beklentilerine ve ekibe uyumuna dair rehberlik sağlayarak adaptasyon sürecini destekleriz. Bu yaklaşım, hem erken dönem performansını güçlendirir hem de uzun vadeli bağlılığı artırır.

Sonuç olarak, Core Talent’in seçme ve yerleştirme yaklaşımı; bilimsel değerlendirmeyi, stratejik içgörüyü, kültürel uyumu ve güçlü aday deneyimini bir araya getirerek kurumlara sürdürülebilir bir yetenek avantajı sunar. Bizim için işe alım yalnızca bir pozisyonun doldurulması değil, kurumların geleceğini şekillendiren en kritik karar mekanizmalarından biridir. Bu nedenle firmalara, güvenilir, veri odaklı ve insan merkezli bir süreç yönetimi sağlarız.

Süreç Yaklaşımımız

Evden çalışmak

 Stratejik Rol Analizi

Çalışma

Yetkinlik Haritası Oluşturma

Çalışma Alanı

 Aday Araştırması & Havuz Yönetimi

İş mülakatları

Yetkinlik Bazlı Mülakatlar

Bir İmza

 Envanterler & Değerlendirme Araçları

Şirketinin yıllık raporunu kontrol eden Asyalı işkadını

Rol Uyum ve
Kısa Liste Raporu

İş toplantısı

 İşveren Görüşmeleri & Eşleşme Süreci

Telefonda Konuşan Kişi

 Referans Kontrolü

Takvim

 Yerleştirme &
İlk 60 Gün Takibi

Her sürece, pozisyonun iş hedefleri içerisindeki stratejik etkisini anlayarak başlıyoruz. Rolün şirket içinde hangi noktada konumlandığını, başarı kriterlerinin ne olduğunu ve bu rolün organizasyona nasıl bir değer katması gerektiğini detaylı biçimde analiz ediyoruz. Teknik gerekliliklerle birlikte liderlik beklentilerini, sorumluluk alanlarını, ekip yapısını ve kültürel çevreyi inceleyerek doğru bir temel oluşturuyoruz.

Stratejik analiz tamamlandıktan sonra, pozisyon için ideal aday profilini tanımlıyoruz. İşin gerektirdiği teknik becerilerin ötesinde; problem çözme, iletişim, karar verme, liderlik potansiyeli, ekip uyumu ve şirket kültürüne uygunluk gibi davranışsal yetkinlikleri belirliyoruz. Bu yetkinlik haritası, tüm değerlendirmenin çerçevesini oluşturur ve sürecin bilimsel bir altyapıya dayanmasını sağlar.

Hedef profili netleştirdikten sonra, geniş bir araştırma süreci yürütüyoruz. İş gücü piyasasını analiz ediyor, sektör dinamiklerini inceliyor ve doğru adayın bulunabileceği kanalları tespit ediyoruz. Müşteri beklentilerine uygun bir aday havuzu oluşturmak için hem aktif hem pasif adaylara ulaşıyor, pazar gerçeklerine göre doğru aday profilleri çıkarıyoruz. Bu süreç, hızlı ve kaliteli bir seçim için kritik bir adımdır.

Aday değerlendirmelerini global standartlarda yetkinlik bazlı mülakatlarla gerçekleştiriyoruz. Bu yöntemde adayların geçmiş deneyimleri ile birlikte gelecekteki potansiyellerini davranışsal örnekler üzerinden analiz ediyoruz. Süreci önyargıdan uzak, objektif ve tutarlı bir yapı ile yürütüyor; her aday için davranış kanıtları topluyoruz.

Gerektiği durumlarda değerlendirme sürecine kişilik envanterleri, bilişsel yetenek testleri, motivasyon analizleri ve potansiyel ölçüm araçları dahil ediyoruz. Bu araçlar, adayın iş performansını etkileyen unsurların derinlikli bir şekilde anlaşılmasını sağlar. Böylece aday hakkında hem nicel hem nitel içgörüler elde ederek daha isabetli bir değerlendirme gerçekleştiriyoruz.

Toplanan tüm verileri analiz ederek adayların pozisyona uyumunu çok boyutlu bir rapor halinde sunuyoruz. Bu rapor; güçlü yönleri, gelişime açık alanları, rol ile uyum düzeyini, davranışsal göstergeleri, potansiyel riskleri ve iş üzerinde yaratacağı etkiyi kapsar. İşveren, objektif verilere dayalı bir karar alma avantajına sahip olur.

Aday ve işveren görüşmelerinin tüm organizasyonunu yönetiyor; sürecin verimli ve profesyonel bir biçimde ilerlemesini sağlıyoruz. Görüşme sonrası hem aday hem işverenden düzenli geri bildirim toplayarak süreçteki uyumu, beklentileri ve olası riskleri değerlendiriyor; en doğru eşleşmenin gerçekleşmesi için danışmanlık veriyoruz.

Seçilen adayların geçmiş deneyimlerini doğrulamak için kapsamlı bir referans kontrol süreci yürütüyoruz. Çalışma tarzı, performans alışkanlıkları, ekip ilişkileri, güçlü yönler ve gelişim alanlarına dair güvenilir bilgiler elde ederek seçimi güçlendiriyoruz.

Adayın işe alım süreci tamamlandıktan sonra adaptasyon sürecini yakından izliyor, hem işverene hem çalışana rehberlik sağlıyoruz. İlk 90 gün, performansın şekillendiği ve bağlılığın oluştuğu kritik bir dönemdir. Bu süreçte geri bildirim mekanizmalarını aktif tutuyor, olası uyum sorunlarını erken tespit ederek başarılı bir başlangıç yapılmasını sağlıyoruz.

bottom of page