Stratejik İşe Alım
Stratejik roller, organizasyonlarda yüksek etki yaratan, karar mekanizmalarını yönlendiren ve şirketin geleceğinde belirleyici olan pozisyonlardır. Bu tür pozisyonlar, liderlik potansiyeli, değişim yönetimi becerisi, stratejik düşünme, yüksek adaptasyon kapasitesi ve güçlü sosyal yetkinlikler gerektirir. Core Talent, bu roller için adayları tek bir boyutta değil, bütünsel bir perspektifle değerlendirir.
Stratejik işe alımın en kritik unsurlarından biri potansiyel analizidir. Bu nedenle sürece, rolün şirket hedefleriyle ilişkisini analiz ederek başlıyoruz. Hangi iş sonuçlarından sorumlu olacağı, hangi riskleri yöneteceği, hangi kararları alacağı ve organizasyon içinde nasıl bir dönüşüm yaratacağı detaylı biçimde ele alınır. Bu yaklaşım, pozisyonun yalnızca bugün için değil, gelecekte de hangi yetkinliklere ihtiyaç duyacağını öngörmemizi sağlar.
Stratejik işe alım, aynı zamanda şirketin gelecekteki ihtiyaçlarını da hesaba katmalıdır. Yalnızca bugünkü sorumlulukları karşılayan değil, organizasyon büyüdükçe ve dönüşüm oldukça bu yükümlülükleri üstlenebilecek yönetsel kapasiteye sahip adaylar belirlenmelidir. Bu noktada “geleceğe hazır yetenek” kavramı devreye girer. Core Talent, gelecek senaryolarını ve organizasyonun gelişim yönünü analiz ederek adayların uzun vadeli katkısını değerlendirir.
Sürecin sonunda, işverene yalnızca güçlü bir aday listesi değil, her aday için profesyonel bir değerlendirme raporu sunarız. Bu raporlar, adayın stratejik katkı potansiyelini, liderlik gücünü, kurumsal uyumunu, gelişim alanlarını ve role sağlayacağı değeri açık bir şekilde ortaya koyar. Bu yaklaşım, işverenlerin yüksek etkili roller için güvenle karar vermesini sağlar.
Süreç Yaklaşımımız
Stratejik Rol Konumlandırması
Rolün organizasyondaki etkisi, hedeflenen iş sonuçları ve gelecekteki gereklilikler analiz edilir.
Liderlik ve Yetkinlik Haritalarının Netleştirilmesi
Stratejik rol için gerekli teknik, davranışsal ve liderlik yetkinlikleri detaylı şekilde tanımlanır.
Pazar & Aday Haritalaması
Sektörel dinamikler, potansiyel aday havuzları, rekabetçi profiller ve pazar gerçekleri incelenerek aday havuzu oluşturulur.
Potansiyel ve Liderlik Değerlendirmeleri
Değerlendirme merkezi uygulamaları, bilişsel ve kişilik envanterleri ile adayın güçlü ve gelişim fırsatları ölçülür.
Aday Profil Raporları & Karar Desteği
Her aday için detaylı değerlendirme raporları hazırlanır ve işverene sunulur.
Yerleştirme Sonrası Lider Adaptasyonu ve
İlk 60 Gün Danışmanlığı
Lider adaptasyonunu izleyen, olası riskleri önleyen ve liderin hızlı değer yaratmasını destekleyen bir takip süreci yürütülür.