Talent Mapping
Neden Yetenek Haritalama?
Piyasadaki yetenek rekabeti hızla değişiyor. Yeni teknolojiler, organizasyonel dönüşümler ve liderlik ihtiyaçları; kurumların geleceğe hazır bir yetenek planına sahip olmasını zorunlu kılıyor. Yetenek haritalama, bu zorluğu fırsata dönüştürür:
-
Sektörünüzdeki mevcut ve potansiyel yetenek havuzunu görünür kılar,
-
Kritik roller için planlamayı destekler,
-
İşe alım süresini kısaltır, maliyeti optimize eder,
-
Kurumsal büyüme stratejisine uygun bir insan kaynağı altyapısı oluşturur.
CoreTalent Yaklaşımı
CoreTalent olarak yetenek haritalamayı yalnızca bir analiz aracı değil, iş gücü stratejilerinin pusulası olarak görüyoruz.
Her projede;
-
Kurumun stratejik hedefleri, büyüme planı ve kültürel dinamikleri analiz edilir,
-
Pazar araştırması, veri toplama ve rakip benchmark çalışmalarıyla yetenek profilleri oluşturulur,
-
Rol bazlı yetkinlik tanımları ve potansiyel göstergeleri belirlenir,
-
Bulgular interaktif raporlar ve görsel haritalar aracılığıyla sunulur.
Bu yaklaşım sayesinde kurumlar, yalnızca bugünün ihtiyaçlarını değil, gelecekteki lider adaylarını da net biçimde görebilir.
Uygulama Alanlarımız
Yetenek Haritalama; işe alım öncesi analizden, organizasyonel dönüşüm planlamasına kadar geniş bir çerçevede uygulanabilir.
-
Yeni Pazar Girişi: Henüz yerleşik kadrosu olmayan bölgelerde yetenek potansiyelini öngörmek
-
Kritik Pozisyonlar: Stratejik veya teknik roller için halef planlaması oluşturmak
-
Büyüme / Dönüşüm Süreçleri: Reorganizasyon, birleşme, dijital dönüşüm dönemlerinde geleceğin ekip yapısını planlamak
-
Benchmarking & Maaş Analizi: Piyasa gerçekleriyle kurum stratejisini hizalamak
Assessment Talent ile Entegre Yaklaşım
Yetenek haritalama verileri, grup şirketimiz Assessment Talent iş birliğiyle değerlendirildiğinde, yalnızca “kim” sorusuna değil, “nasıl bir potansiyel taşıyor?” sorusuna da yanıt verir.
Bu entegrasyon sayesinde, potansiyel liderler sadece tanımlanmaz — ölçümlenir ve gelişim planlarına dönüştürülür.